勤学笃行 淬炼本领

初入鑫达时，王建辉便深知，高炉操作容不得半点马虎，始终怀揣一颗进取之心，以事事心中有数、操作精益求精为准则，不断锤炼专业技能。在日常工作中，他坚持记录每一处操作细节、分析每一项参数变化，从原燃料的细微波动，到设备运行的蛛丝马迹，无不纳入他的观察与思考。笔记本上密密麻麻的数据，是他与高炉“对话”的见证；炉前那双敏锐的眼睛，总能提前捕捉到硅硫含量的变化与炉温的走势。正是这种于细微处见真章的执着，让他逐步练就了过硬的基本功，成为高炉岗位上的“活规程”。

随着岗位的晋升，王建辉的责任也从“管好一个班”扩展到“守好一座炉”。他深知，高炉的稳定运行，离不开系统性的管理与科学化的操作。他严抓槽下筛分，从源头上确保精料入炉。同时，精细调控每一个参数，稳定硅硫含量，保障物理热充沛，让炉况始终处于受控状态。在他的带领下，工段职工团结协作，操作有序，高炉像一台精密的仪器，在平衡与稳定中高效运转。

精研细作 降本增效

在王建辉看来，高炉持续稳定的炉况，既是生产顺行的压舱石，更是企业降本增效的关键棋。为推动成本管控落地见效，他率先转变思想，用先进理念统一车间行动，确保生产组织的一致性与连贯性。王建辉以燃料比攻关为核心，牵头推进精细化管理与技术革新，在降本增效的赛道上跑出了加速度。

当厂部将他所在的高炉列为燃料比攻关重点对象时，王建辉毫不犹豫地扛起重任。在入炉料上仓环节，他严格落实炉长、工长看料机制，每一批原料的质量、每一次上仓的流程，他都亲自监督把关，为生产稳定顺行创造先决条件。在炉内操作上，他精准施策，通过优化布料矩阵，推动三班实现统一操作，创新性推行“大平台”布矿策略后，煤气利用效率显著提升，为燃料比下降提供了技术支撑。

功夫不负有心人。在王建辉的带领下，他所在的高炉燃料比指标实现“三连降”，今年8月份更是创下单炉指标的历史最好水平。这一组亮眼数据的背后，是他对每一个细节的较真，是对每一项技术的打磨，更是他用实际行动践行“向管理要效益、向技术要突破”的生动写照。

冲锋在前 坚守担当

高炉车间的工作，从来没有“轻松”二字。设备检修时的冲锋、故障排查时的攻坚，让他成了同事眼中的“铁人”。在大家的记忆里，王建辉似乎永远精力充沛，只要炉况出现异常，他总能第一时间赶到现场，蹲守在炉前分析问题、寻找对策，直到各项参数回归正常，他才肯松一口气。

酷暑时检修作业，为查看炉体内部耐火材料的磨损情况，王建辉会毫不犹豫地戴上安全帽，钻进闷热的炉体内部。狭窄的空间里，高温扑面而来，等他完成检查走出炉体时，浑身早已被汗水浸透。寒冬时炉况抢修，王建辉坚守在现场，一边协调人员，一边根据炉况变化优化抢修方案。哪怕是吃饭时间，他也紧盯着监控屏幕，生怕错过任何一个关键信号。正是这份把岗位当战场的担当，让他成了高炉工段的定海神针，也让大家在面对挑战时多了一份底气。